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지식46

MBO 란? What is MBO ? MBO는 피터 드리커(Peter Drucker)가 1954년에 저술한 'The Practice of Management'를 통해서 한문적으로 널리 알려지기 시작했다. MBO는 'Management by objectives'의 약어이며 '목표에 의한 관리'를 의미한다. 목표를 달성하기 위해서 경영진과 직원들이 설정된 목표에 동의하고 조직 내에서 무엇을 해야 할지를 이해해 가는 일련의 과정이다. 목표가 진행되기 위해서는 회사의 신년과 가치가 조직 내 모든 부문을 고루 거쳐 흐르며 구성원 개개인에게 까지 전달되어야 한다. 또한 전달된 이해의 차이가 최소화되도록 노력해야 한다. 원래 MBO는 매니지먼트 기법으로 분류되었지만, 목표와 결과가 명확해짐으로써 평가에 있어 관리자와 직원의 쌍방.. 2022. 6. 28.
KPI 이란 ? (Key Perfomance Indicator) What is KPI ? KPI 란 무엇인가? KPI 는 'Key Perfomance Indicator' 의 줄임말이다. KPI 는 기업이나 조직의 목표달성과 전략을 위한 '핵심성과지표' 이다. KPI는 목표를 향해 해당 목표를 '성공'을 하였는지 or '성공' 하고 있는지에 대해 지표로 본다. KPI의 주요 구성은 '성과', '핵심' 이다. 성과를 달성했는가?, 얼마나 핵심적인가? 바로 이게 KPI 인 것이다. 둘중 하나만 만족한다고하면 그건 실패한 성과로 봐야한다. 성과 '성과'는 남에 대한 비교우위가 아니라 '목표'가 기준이 되어야 한다. 해당 목표가 다른 사람의 목표를 참고할 수 있지만 궁극적으로는 내가 정한 목표가 되어야 한다. 남과의 비교를 하여 해당 목표를 결정 지으면 안된다. 핵심 '핵심'.. 2022. 6. 27.
OKR 이란 ? (Objectives and Key Results) OKR 란? OKR 은 'Objective and key Results' 의 약자이며 '목표와 성과 지표' 라고 한다. 조직, 팀 이 달성해야 하는 목표를 설정하고 전 직원, 팀 이 달성하기 위해 노력을 하고 실제로 어디까지 달성되었는지 성과를 수치화하는 것이 목표 달성을 위한 프레임 워크이다. OKR을 함으로써 어려운 목표를 다같이 바라보며 개개인의 동기를 향상시켜 업무를 더욱 효율을 높이기 위한 목적이 있다. OKR 은 새로운 개념이 아니지만 Google 과 Intel 에서 도입하여 그 실효성이 화제가 되어 국내외 많은 기업들에서 OKR을 도입하고 있다. OKR 에서는 우선 목표(Objectives) 를 설정한다. 그 다음 목표를 달성하기 위해 해결해야하는 성과 지표(Key Results) 를 설정한.. 2022. 6. 26.
직장인 비즈니스 필수단어 20가지 회사에 다니다 보면 여러 가지 단어로 소통하는 경우가 있다. 글쓴이는 개발자이지만 해당 단어들은 기본적으로 많이들 사용하고 알아두면 의사소통할 때 좀 더 쉽게 대화할 수 있다. 실 업무에서 많이 사용하는 단어이기 때문에 필수적으로 알아두길 바라는 마음으로 작성했으며 특히 신입사원 또는 입사하기 전 분들이 미리 알고 간다면 많은 도움이 될 것이다. 1. 아젠다 (Agenda) 완수해야 하는 업무 내용을 사전에 정리해 둔 항목들을 의미한다. 보통 회의 전에 미리 준비하며 이 아젠다에 따라 회의와 논의를 결정지어 나간다. 2. 애자일 (Agile) IT업계에서는 경영환경에 따른 변화에 빠르게 대응할 수 있는 유연한 시스템 개발 방법론 등을 의하는 용어로 사용하고 있다. 애자일 방법론으로 불리며 해당 방법론은 .. 2022. 6. 9.
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