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지식/직장

Gemba Walk / Genba Walk 란

by Kor-IT 2023. 10. 20.
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Gemba Walk / Genba Walk

 

Gemba Walk / Genba Walk


겜바워크(겐바워크)는 실제 프로세스(현장)를 보고 작업을 이해하고, 질문을 던지고, 배우는 활동을 뜻한다. 

 

Taiichi Ohno *from Wikipedia

 

Taiichi Ohno라는 도요타의 생산 시스템의 아버지라 불리는 일본의 산업 기술자이자 사업가이다. Taiichi Ohno가 겜바워크(겐바워크) 개념을 주도했으며 직원들이 직접 작업장(현장)을 직접 걸어 다니며 경험하게 하여 낭비적인 활동을 파악하고 안전상의 위험이 없는지 확인하며 작업장(현장)에 대한 지식을 얻어 직원과의 관계를 바로 세우기 위해 설계했다.

 

해당 목적은 깊이있는 지식을 얻기보다는 흐름을 이해하며 문제를 이해하는데 초점이 맞추어져 있다. 겜바워크(겐바워크)를 함으로써 시간의 낭비와 기회를 찾아내는 개선 활동이다.

 

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동원그룹 명예회장 김재철 *from NamuWiki

국내에서 이와 비슷한 사례가 있는데 그게 바로 동원그룹 명예회장 김재철이 있다. 김재철 명예회장의 경영수업을 설명하면 장남은 젊어서 배를 탔고 차남은 공장에서 일을 시켰으며 장손 김남구 부회장의 아들 김동윤을 창원 동원 F&B 참치 공장에 보내 꼬박 한 달 동안 일을 시켰다. 이렇듯 명예회장 김재철은 "경험을 안 해보면 모른다. 자기 좋게만 생각하며 어려서부터 일하는 사람들의 애환을 느껴야 하며 숙소에서 (직원들과) 같이 자고, 같이 먹으며 함께 느껴야 한다"라고 말한다.

 

현장 또한 중요함을 느끼게 하는 여러 기업인들의 진정한 기업 가치 이념이며 겜바워크(겐바워크)의 이념과 일치함을 보인다.

 

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